تحليل

حُلول [مفرد]: 1- مصدر حلَّ2/ حلَّ بـ1/ حلَّ على1/ حلَّ في وحلَّ4/ حلَّ بـ2/ حلَّ على2. 2- اتّحاد الجسمين بحيث تكون الإشارة إلى أحدهما إشارة إلى الآخر. • مذهب الحُلول: (سف) القول بأنّ الله حالٌّ وموجودٌ في كلِّ شيء (في اعتقاد المتصوِّفة).

احتلال [مفرد]: 1- مصدر احتلَّ/ احتلَّ بـ. 2- (سة) استيلاء دولة على أراضي دولة أخرى، أو جزء منها قهرًا.

تحليليَّة [مفرد]: اسم مؤنَّث منسوب إلى تَحْليل: "دراسة تحليليّة: تتَّخذ التحليلَ أساسًا لها". • الهندسة التَّحليليَّة: (هس) فرع من فروع الهندسة يعبِّر عن الأشكال الهندسيَّة بالمحاولات الجبريّة.

حَلال [مفرد]: 1- مصدر حلَّ3| ابن حلال: كريم الخلق حسن المعاملة- الحلو الحلال: الكلام الذي لا ريبة فيه- بنت الحلال: الزّوجة الصَّالحة- مال حلال: مكتسب بطريقة مشروعة. 2- صفة مشبَّهة تدلّ على الثبوت من حلَّ3.

حُلوليَّة [جمع] • الحُلوليَّة: (سف) فرقة من المتصوِّفة تعتقد مذهب الحلول، وهو القول بأنّ الله حالٌّ وموجودٌ في كلِّ شيء.

حَليل [مفرد]: ج أَحِلاّءُ، مؤ حليلة، ج مؤ حليلات وحلائِلُ • الحليلُ: الحَلال، ضد الحرام. • حَليلُ الرَّجُلِ: زوجتُه. • حَليلُ المَرْأةِ: زوجُها.

حَليلة [مفرد]: ج حليلات وحلائِلُ • حَليلَة الرَّجُل: حَليلُه؛ زوجتُه "{وَحَلاَئِلُ أَبْنَائِكُمُ الَّذِينَ مِنْ أَصْلاَبِكُمْ}".

* تحليل. (حلل) 1-مص. حلل. 2-الكيماوي: محاولة معرفة ما يدخل في تركيب المواد، أو معرفة خصائصها. 3-النفساني: محاولة الكشف عما يحيط بالنفس البشرية من أسرار وملابسات واضطرابات. 4-*ر.*©إحليل©.

* تحليل. (حلل) *ر.*©إحليل©.

* حلل تحليلا وتحلة وتحلا. 1-الشيء: جعله حلالا. 2-ه: جعله في حل مما بينهما. 3-اليمين: جعلها حلالا باستثناء أو بشرط.

* حلل تحليلا. 1-العقدة: حلها. 2-المادة: حاول معرفة عناصرها وخصائصها «حلل الدم». 3-نفسيته: حاول معرفة أعماقها وخفاياها وعللها. 4-ه بالمكان: جعله ينزل به.

**حَلَّلَ** - [ح ل ل]. (ف: ربا. متعد).** حَلَّلْتُ**،** أُحَلِّلُ**،** حَلِّلْ**، مص. تَحْلِيلٌ، تَحِلَّةٌ، تَحِلٌّ. 1. "حَلَّلَ مَا كانَ مُحَرَّماً": جَعَلَهُ حَلاَلاً. 2. "حَلَّلَ اليَمِينَ" : جَعَلَهَا حَلاَلاً بِكَفَّارَةٍ.

إستخدام الرسوم البيانية في تحليل سلوك السوق والتنبّؤ به . ( مالية )

تحليل اقتصادي مستند إلى أدوات رياضية وإحصائية وإلى استخدام التحليل الحاسوبي ووضع النماذج المحاسبية لوصف القوى الاقتصادية الرئيسة كالعمل ورأس المال والسياسات الحكومية وأسعار الفائدة من وجهة نظر رياضية . ( مالية )

تحليل البيانات المحاسبية والنسب لشركة ثمّ تحديد إمكاناتها المالية المستقبلية في ضوء ميزانيتها وبياناتها المالية الأخرى . ( مالية )

تحليل الضمان . ( مالية )

تحليل أداء سعر أسهم شركة مقارناً بمؤشّر الأداء الشامل للسوق أو مؤشّر الصناعة ككلّ أو أداء المؤشّرين معاً . ( مالية )

تحليل مستلزمات الإنتاج والمنتجات . ( مالية )

تحليل يستند إلى سنة واحدة كفترة أساس للمقارنة . ( مالية )

تحليل يقضي بإيجاد العلاقة الفعلية بين حجم مبيعات الصناعة وبين العوامل المؤثّرة عليه . ( مالية )

تقييم العلاقة بين متغيّرين أو أكثر مثل سهمين خلال فترة من الزمن . ( مالية )

حساب مقارن لتكاليف أيّ مشروع ومنافعه لتوضيح ما إذا كانت منافعه وعائداته تبرّر تكاليفه . ( مالية )

مقارنة البنود التفصيلية بإجمالي البنود في بيان الدخل والمركز المالي . ( مالية )

مقارنة المركز المالي في العام الحالي بالمركز المالي في الأعوام السابقة . ( مالية )

( أ ) اتّخاذ إجراءات نظامية لتحديد الربح أو الخسارة من الحساب ( ب ) بيان شهري يعدّه بنك يستعرض فيه بإيجاز نشاط أحد حسابات الشركة وتقييم كفاية أرصدته وتعويضها إن لزم . ( مالية )

دراسة مصدر المخاطر المحتملة التي تكتنف تقديم قرض أو استثمار وأثر كلّ منها . ( مالية )

التحليل الاقتصادي الذي يتّجه فقط إلى تحليل وحدة أو بعض الوحدات الاقتصادية وليس كلّها . ( مالية )

التحليل الذي تحدد من خلاله نقطة التعادل ، وهي طريقة رياضية لتحليل العلاقة بين التكاليف الثابتة لشركة وأرباحها وتكاليفها المتغيرة . ( مالية )

إجراء تقييم مقارن لمراكز المتنافسين وسياساتهم واستراتيجياتهم وأسهمهم في السوق . ( مالية )

تحديد قيمة الاستثمار خاصّة الأسهم من خلال تفحّص الخواصّ غير العددية مثل الإدارة ومعنويات العاملين وولاء العملاء وقيمة العلامة التجارية . ( مالية )

تحليل التغيّرات في أسعار أسهم شركة في ضوء حركاتها السابقة . ( مالية )

تحليل شركات عديدة في ذات الصناعة وفي وقت محدّد . ( مالية )

تحليل على أساس الحالات السابقة . ( مالية )

تحليل عوامل كالمبيعات والأرباح والإيرادات والتوزيعات المتوقّعة والأصول التي تعتبر أساسية للمؤسّسة . ( مالية )

تحليل متغيّرات ثلاثة للمصروفات غير المباشرة لمصنع وهي الإنفاق والكفاءة والحجم spending , efficiency and volume . ( مالية )

( تصميم الخدمة ) هو أسلوب يساعد في تحديد تأثير عطل عنصر تهيئة على خدمات تكنولوجيا المعلومات . يتم إنشاء مصفوفة مكونة من خدمات تكنولوجيا المعلومات في أحد بعديها و عناصر التهيئة في البعد الآخر ، بذلك يمكن معرفة عناصر التهيئة الهامة ( التي يمكن أن تسبب عطل عدة خدمات تكنولوجيا معلومات ) و معرفة خدمات تكنولوجيا المعلومات الهشة ( التي لديها عدة نقاط أعطال ).---( المجال : حاسوب )

هو أسلوب لتقييم الآثار المحتملة للعطل . و تحليل أجواء و تأثيرات العطل يشتمل على تحليل ماذا يمكن أن يحدث بعد حدوث عطل لكل عنصر تهيئة ، و على طول الطريق إلى أن نصل إلى التأثير على العمل . و يستخدم تحليل أجواء و تأثيرات العطل عادةً في إدارة أمن المعلومات و في تخطيط استمرارية خدمات تكنولوجيا المعلومات .---( المجال : حاسوب )

( تصميم الخدمة ) هو نشاط يتم فيه تحديد الأسباب وراء واحدة أو أكثر من توقفات خدمة تكنولوجيا المعلومات . و تحليل أعطال الخدمة يحدد فرص تحسين عمليات و أدوات مقدم خدمة تكنولوجيا المعلومات و ليس فقط البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لديه . و تحليل أعطال الخدمة هو نشاط محدد الوقت و شبيه بمشروع ، أكثر من كونه عملية تحليل مستمرة . راجع تحليل السبب الجذري .---( المجال : حاسوب )

( كم ) تحليل مادّة لعناصرها الكيميائيّة بقذفها بجزئيّات نوويّة أو بأشعة جاما .

( التحسين المستمر للخدمة ) هو تحليل البيانات للتعرف على الأنماط المرتبطة بالزمن . و تحليل الاتجاهات المستقبلية يستخدم في إدارة المشاكل للتعرف على الأعطال كثيرة الحدوث أو عناصر التهيئة الهشة ، و في إدارة السعة كأداة بناء نماذج للنبؤ بالسلوك المستقبلي . و يستخدم أيضاً كأداة إدارة للتعرف على جوانب القصور في عمليات إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات .---( المجال : حاسوب )

وهو يتعلق بالتوزيع المادي للسلع وتحليل فروق التكاليف المرتبطة بها

هو نشاط يتم فيه تحليل و مقارنة التكاليف و المنافع الموجودة في واحد أو أكثر من بدائل عمل معين . راجع قضية عمل ، صافي القيمة الحالية ، معدل العائد الداخلي ، العائد على الاستثمار ، قيمة الاستثمار .---( المجال : حاسوب )

( عمليات تشغيل الخدمة ) هو نشاط يتم فيه تحديد السبب الجذري وراء حادثة أو مشكلة . و تحليل السبب الجذري يركز عادةً على أعطال البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات . راجع تحليل أعطال الخدمة .---( المجال : حاسوب )

( التحسين المستمر للخدمة ) هو نشاط تتم فيه المقارنة بين مجموعتين من البيانات و تحديد الاختلافات . و تحليل الفجوات يستخدم عادةً لمقارنة مجموعة من المتطلبات مع الناتج النهائي الفعلي . راجع المقايسة .---( المجال : حاسوب )

فحص حاسم للمنتج يشمل وظائف ومكونات

مقارنة الكلفة بالعائدات قبل الانطلاق في مشروع اقتصادي . ولا يقتصر التحليل على الجانب المالي فحسب بل يأخذ في الحسبان أيضا الأضرار الصحية والبيئية التي قد تنجم عنه . فبناء مصنع جديد بالمدينة قد يجلب منافع لسكانها لكن قد يفرز غازات سامة في الهواء لذا وجب تحليل منفعة خلقه مناصب شغل ومقارنتها بم قد يسببه من خطر على صحة المواطنين . مصطلحات سياسية

تقييم المبيعات الحقيقية

( دب ) محاولة لقراءة العمل الأدبيّ قراءة فاحصة تتناول أجزاءه تفصيلاً ، أو هو منهج في النقد الأدبيّ قوامه التحليل المفصَّل للمؤلَّف الأدبيّ جزءًا جزءًا .

دراسة نشاط أو إجراء لتحديد الهدف المطلوب والأسلوب الأنجح لتحقيق هذا الهدف .

( كم ) تحليل كمِّيّ يستخدم أحجامًا مُعايرة ومُقاسة بدقّة لمحاليل كيميائيَّة قياسيّة .

( تصميم الخدمة ) ( التحسين المستمر للخدمة ) هو أسلوب يمكن أن يستخدم لتحديد سلسلة الأحداث التي تؤدي إلى مشكلة . و تحليل شجرة الأخطاء يمثل سلسلة من الأحداث باستخدام الترميز الثنائي على رسم توضيحي .---( المجال : حاسوب )

( عمليات تشغيل الخدمة ) هو أسلوب يستخدم للمساعدة في تحديد التأثير على العمل الناتج من مشكلة واحدة أو أكثر . تستخدم معادلة حسابية لحساب قيمة المعاناة بناءاً على عدد المستخدمين المتأثرين ، و مدة وقت التوقف ، و التأثير على كل مستخدم ، و التكلفة الواقعة على العمل ( إن عُلِمَت ).---( المجال : حاسوب )

( عمليات تشغيل الخدمة ) ( التحسين المستمر للخدمة ) هو توجه هيكلي لحل المشاكل . يتم تحليل المشكلة من حيث ماذا ، و أين ، و متى ، و إلى أي مدى . و يتم تحديد الأسباب المحتملة و اختبار أرجح الأسباب ، و التثبت من السبب الصحيح .---( المجال : حاسوب )

( كم ) اختبار مادّة أو خليط لتحديد كميّة أو نسبة الموادّ الكيميائيّة فيها .

( كم ) إرجاع بعض الأجسام المركّبة إلى عناصرها بواسطة التيّار الكهربائيّ كردّ الماء إلى أوكسجين وهيدروجين .

( نف ) فرع من علم النفس الحديث يبحث في العقل الباطن وما فيه من عقد ورغبات مكبوتة تمهيدًا لعلاجها .

( التحسين المستمر للخدمة ) هو أسلوب مراجعة و تحليل نقاط القوة و الضعف الداخلية في المؤسسة ، و الفرص و التهديدات الخارجية التي تواجه المؤسسة .---( المجال : حاسوب )

يتضمن ذلك تقسيم وظيفة معينة إلى مهارات مختلفه ومعارف مطلوبه لأداء الوظيفة .